Vi benytter oss av Promethevs sin kompetanse både i Styrearbeidet og i Dannelsesprogrammet. Vi er svært stolte av å kunne tilby Dannelsesprogrammet for denne målgruppen og kunne ikke gjort det uten vårt gode samarbeid med Promethevs som leverer innholdet på en unik og meget tilfredsstillende måte.

Sissel Gregersen Karlsen, Gavesjef, Sparebankstiftelsen DNB

Vi har hatt gleden av å jobbe med Promethevs over lengre tid. Sammen med Kjetil Eikeset har vi utviklet lederprogrammer både for kunder og ansatte. Kjetil Eikeset har en fantastisk tilstedeværelse og formidlingsevne. Personlig verdsetter jeg høyest hans brennende engasjement for den enkelte deltager, noe som alltid gir refleksjoner, endringer og utvikling for den enkelte. Vi gleder oss til fortsettelsen.

Håkon Hansen, Konserndirektør, Wealth Management DNB

Nesten 150 unge ledertalenter fra frivillig sektor har nå vært gjennom «Dannelsesprogrammet», med partnere fra Promethevs som dyktige lederutviklere. Sparebankstiftelsen DNB er stolt av å kunne bidra til en satsing som skaper så store ringvirkninger. Vi har også hatt stor glede av å kunne bruke Promethevs i stiftelsens egen strategiutvikling.

Andre Støylen, adm dir Sparebankstiftelsen DNB

Seminaret i Roma, og Promethevs sin evne til å integrere moderne teori og forskning med historiske personer og epoker, kombinert med kritiske diskusjoner i ledergruppen om hvordan drive frem ytterligere forbedringer, besvarte våre forventninger til fulle.

Jarle Mortensen, Divisjonsdirektør, DNB Bank

Undertegnede har brukt bøkene Makt og Verdighet og Roma Victrix som grunnlag for refleksjoner knyttet til ledelse og lederutvikling i min store ledergruppe med kommunalsjefer og enhetsledere. Etter å ha jobbet med bøkene har vi hatt forelesninger i Firenze og Roma med Kjetil Eikeset. Resultatet av dette er et felles språk om ledelse, økt forståelse av hva ledelse består i, bevissthet om betydningen av hvordan vi som ledere framstår i det daglige og viktigheten av en løpende etisk refleksjon.

Harald Danielsen, Rådmann i Arendal kommune

Lederskap er situasjonsavhengig og kulturpåvirket. Å hente lærdom fra historien, fra markante lederskikkelser og distinkte lederkulturer er interessant og inspirerende. Her bringes historien og historiene til deg på en enestående og fascinerende måte.

Harald Norvik, tidligere konsernsjef i Statoil og styreleder i Telenor og SAS

Seminaret i Roma var et inspirerende kompetanseløft for formannskapet i Asker. Det bidro til god læring og felles refleksjoner rundt det å være politiske ledere. Jeg er stolt av og glad for at vi valgte å prioritere det.

Lene Conradi, Ordfører, Asker kommune

Noen dager med en unik blanding av fortidens og nåtidens ledelsesutfordringer har gitt oss både verdifull innsikt og målsetninger som ikke går ut på dato.

Bente Landsnes, Børsdirektør, Oslo Børs

Promethevs og Kjetil Eikeset innfrir de forventninger en toppledelse bør ha til lederutvikling, og til kombinasjonen refleksjon og læring. Gjennom å bruke historiske skikkelser og hendelser som har formet vår kollektive hukommelse og kultur, bygges det sten på sten et narrativ som gir mening. Det er også nyttig å bli utfordret på det individuelle lederskap og hva jeg egentlig vil. Det krever imidlertid at du som leder er nysgjerrig og «vågal» nok til å åpne deg for en litt annerledes prosess, enn du kanskje tidligere har vært med på i lederutviklingssammenheng. Jeg kan trygt anbefale Promethevs og Kjetil Eikeset.

Magne Eckhoff, Kommunalsjef Sandefjord Kommune

For meg handlet Mimesis om å forstå sin egen (u)tilstrekkelighet - en forståelse som har gitt meg økt selvinnsikt, noe som er avgjørende for godt lederskap. Målet i mitt liv er å bli så klok som mulig og Mimesis har bidratt sterkt i denne retning.

Morten Dæhlien, leder (dekan) for det matematisk-naturvitenskaplige fakultetet ved Universitetet i Oslo

Retorikkurset var svært nyttig og relevant for de som driver med det meste av formidling. Vi arbeidet rent praktisk med egne presentasjoner, og fikk umiddelbare tilbakemeldinger. Jeg ble bevisst hvor viktig dramaturgien er, betydningen av kontakt med publikum/tilhørere, og lærte mye om hvordan jeg kan være mest mulig tilstede i egen presentasjon.

Silje Solheim Karlsen, førsteamanuensis, UiT Norges Arktiske Universitet

Jeg har hatt gleden av å samarbeide med Trond Kjærstad i flere etapper. Hans imponerende formidlingsevne, ved å hente lærdom fra historisk markante lederskikkelser og sette dette inn i dilemmaer og problemstillinger dagens ledere står ovenfor, gir et meget godt grunnlag for refleksjon rundt eget lederskap. Disse seansene har bidratt til å inspirere og ikke minst bevisstgjøre betydningen av lederskap i ledergruppen så vel som i hver og en av oss.

Hege Toft Karlsen, konsernsjef Eika Gruppen AS

Mimesis var en fantastisk reise i egen utvikling som leder med Norges beste skuespillere og konsulenter i perfekt samspill og flotte omgivelser.

Anne-Cecilie Kran, HR-direktør i Oslo politidistrikt

Å oppleve Athen og Akropolis med Trond og Frank fra Promethevs var en opplevelse. Deres evne til å levendegjøre og gjenfortelle historien om Athens storhetstid var imponerende og de holdt hele gruppen engasjert gjennom hele turen. Når vi i tillegg fikk anledning til å utvikle våre retoriske evner gjennom ulike praktiske oppgaver og øvelser, ble dette en minneverdig og flott opplevelse for hele gruppen!

Liv Anne Holst, Communication Manager i Bisnode Norge AS

Mimesis og Promethevs har gitt meg økt kunnskap og nye innfallsvinkler til ledelsesfaget, og bidratt til økt bevissthet i mitt lederskap. Det som ha vært mest nyttig for min del er erkjennelsen av at grunnleggende ledelsesprinsipper og teorier står seg over tid og er relativt universelle. Som leder i bank har renessansens Firenze, med Medici og Machiavelli, vært det jeg har tatt mest til mitt hjerte.

Lena Jørundland, viseadministrerende banksjef i Bien Sparebank

Nasjonal sikkerhetsmyndighet samarbeider med Promethevs i utvikling av sin ledergruppe. Den historiske tilnærmingen Promethevs bringer inn i ledersamlingene bidrar til at lederne får løftet blikket fra hverdagen og sette eget lederskap i perspektiv. Å reflektere og diskutere i spennet mellom fortid og nåtid oppleves veldig nyttig og bevisstgjørende.

Annette Tjaberg, fungerende direktør, Nasjonal sikkerhetsmyndighet

Sparebankforeningen har i flere år hatt glede av Promethevs´ mange gode lederutviklingskonsepter i samlinger vi har hatt for landets sparebankledere. Anbefales på det sterkeste.

Ole Morten Geving, adm.dir Sparebankforeningen

Fremtidige ledere? Lucca-kurset for våre skoleelever er en unik investering i dannelse og lederskap.

Astrid Søgnen, Direktør, Utdanningsetaten i Oslo kommune

Promethevs utfordret oss på å ha et bevist forhold til hvorfor vi er ledere - hva er det jeg skal bidra med i organisasjonen gjennom mitt personlige lederskap.

Åsne Havnelid, Generalsekretær, Røde Kors

Å stå på Colosseum og høre Kjetil Eikeset forelese om Cæsar og epikureerne - for så å få beskjed om å dra ut og gripe Roma. Uforglemmelig!

André Støylen, Adm.dir., Sparebankstiftelsen DNB

Jeg bruker Promethevs som en del av teamutviklingen av ledergruppen. Den unike kompetansen i klassisk lederfilosofi kombinert med en fengslende formidlingsevne, setter ledergruppen min i stand til å tenke nye tanker for kontinuerlig å bli bedre i vår relasjon til kundene og samfunnet.

Marianne Broholm Einarsen, Direktør, NSB Persontog

Satte fokus på lederens evne og vilje til å bruke eget engasjement i lederrollen, som førte frem til en sterk forpliktelse til å lykkes med å nå felles mål.

Terje Halvorsen, Administrende Direktør, DNB Eiendom

Vi har hatt gleden av å jobbe med Promethevs over lengre tid. Sammen med Kjetil Eikeset har vi utviklet lederprogrammer både for kunder og ansatte. Kjetil Eikeset har en fantastisk tilstedeværelse og formidlingsevne. Personlig verdsetter jeg høyest hans brennende engasjement for den enkelte deltager, noe som alltid gir refleksjoner, endringer og utvikling for den enkelte. Vi gleder oss til fortsettelsen.

Håkon Hansen, Konserndirektør, Wealth Management DNB

Vi har hatt gleden av Kjetil Eikesets bistand i vårt arbeid med å bygge god ledelse og organisasjonskultur i ATV. Promethevs er friske, morsomme – og bunn solide!

Marius Råkil, Spesialist i klinisk psykologi,/Direktør, Alternativ til Vold (ATV)

Vi i ledergruppen, konsernledelsen i Gjensidige NOR, hadde stort utbytte av Firenze-kurset. Det var svært viktig at vi i ledelsen evnet å løfte oss ut over det spesifikt faglige. Dette for å gjøre gode valg, utvikle gode verdier og videreutvike oss som ledergruppe.

Olav Hytta, tidligere konsernsjef Gjensidige NOR og styreleder i DNBNOR

Ledergruppen i har gjennom flere år samarbeidet med Trond Kjærstad i den hensikt å kunne forbedre prestasjoner som team og derav nå de ambisiøse mål selskapet har satt seg. Vi konkluderer med at dette samarbeidet har vært en ubetinget suksess!

Kjersti Hobøl, Adm.dir, Kid Interiør AS

Fortellingene ga inspirasjon og motivasjon, og gjennom aktuelle og utfordrende gruppeoppgaver ble eget lederskap og egen lederrolle tematisert på en god måte. Seminaret og reisen har gitt oss, både den enkelte deltaker og oss som gruppe en større forståelse for betydningen av personlig lederskap. De er kunnskapsrike og dyktige formidlere, som evner å fortelle historiene også i lys av samtiden, som skaper engasjement og relevans for deltakerne.

Cathrine F Hauger-Johannessen, Administrerende Direktør, Omsorgspartner