Endringsledelse i Wien 2-5. mars 2022

Mye av det som skjer i endringsprosesser foregår under overflaten. Det kan bety at ledere ikke alltid får del i hva det snakkes om medarbeidere imellom. Men det betyr først og fremst at mye av det som settes i gang i en endringsprosess er ubevisst.

Denne samlingen hviler på tre pilarer:

• Psykologien kan forklare hvordan vi mennesker reagerer på endring
• Kunsten styrker vår forståelse av sosiale og emosjonelle signaler
• Historien gir oss slående eksempler på konsekvensene av gode og dårlige endringsvalg

Wiens historie, dens kunst og psykologi, vil være våre fremste guider til en forhåpentligvis bedre endringsprosess.

Wien var sentrum i det tysk-romerske keiserrike, Habsburgernes hovedkvarter og prototypen på en vellykket organisasjon. Etter Tysklands samling skrumpet landet inn, men Østerrike-Ungarn møtte utfordringen med en åpen invitasjon til alle gode krefter om å samle sine ressurser i hovedstaden. Til byen strømmet kunstnere, tenkere, mektige og potensielle statsledere. Wien var Europas hovedstad. Og alle gikk på kafe. I 1913 kunne du støte på Hitler og Trotsky finlesende de siste nyhetene fra inn- og utland mens Stalin tjente en ekstraslant ved å spille sjakk på Cafe Central og Freud avkledde borgerskapets nevroser på Cafe Landtmann. Som om borgerskapet ikke var oppskaket nok av de mange skandalene malerne Klimt, Kokoschka og Schiele stelte i stand. Det bestående ville helst opprettholde sine tradisjoner, med grandiose ball og feiende wienervals. I stedet fikk de Gustav Mahlers radikale fusjon av tradisjon og nytenkning, fulgt av en stadig mer atonal komponistgenerasjon. Endringene kom på løpende bånd, ikke alt var like lett å svelge. Eller like velkomment.

Formål med samlingen er:

• Bevisstgjøre ledere på hva endring innebærer
• Tydeliggjøre medarbeideres aktive rolle i endringsarbeid
• Lære om grunnleggende psykologiske reaksjoner på endring
• Benytte kunst som innfallsvinkel til å forstå mellommenneskelige prosesser
• Reflektere over konstruktive og destruktive aspekter ved endring

Praktisk informasjon:

• DATO: 2-5. mars 2022.
• PRIS: 12.000,- inkl. seminar, kursdokumentasjon, ekskursjoner, guider, innganger, 3 lunsjer og 2 fellesmiddager.
• Fly og hotell dekkes selv. Vi kommer tilbake med detaljer om «vårt» hotell, i denne omgang ber vi dere holde av datoene, og melde dere på så snart dere kan. Som vanlig er det byen som er hovedscene for seminaret.
• Påmelding og spørsmål skjer ved mail til trond.kjaerstad@promethevs.no
• Ønsker du hjelp til fly og hotell, ta kontakt med ronnaug@culturelink.no

Last ned brosjyren om Endringsledelse her

Med vennlig hilsen

Trond Kjærstad